Sales Scrum Club Workshops - Sales Scrum Club

DE | EN
Title
Direkt zum Seiteninhalt
Fragen? Deutschland: 0049 9421 86 999 26 | Schweiz: 0041 79 216 16 78
Effektive Vertriebs-Meetings
mit Scrum


Vertriebs-Meetings, Sales Calls, Pipeline Reviews und wie sie alle heißen: Fehlende Vorbereitung, ungenügende Struktur und die Konzentration auf falsche Inhalte lassen sie ineffektiv und ineffizient werden. Scrum baut auf eine effiziente Meeting-Kultur als Grundlage für die gemeinsame Bearbeitung von Herausforderungen...
Einführung in
Sales Scrum

Scrum ist viel mehr als nur Projektmanagement. Scrum fördert die Zusammenarbeit und den Wissensfluss, macht Besprechungen effektiver, bringt die Kundensicht konsequent in die Organisation ein und hilft, das volle Potential der Mitarbeiter zu erschließen. In Seminaren wird häufig nur die Spitze des Scrum-Eisbergs gelehrt...
Agiles Key Account
Management mit Scrum

Der Mehrwert, den (Key) Account Teams den Kunden bringen, hat sich verschoben. Die Einkaufsteams der Kunden sind inzwischen mindestens professionell wie die Account-Teams der Hersteller. Für Key Account Manager und Key Account Teams ergeben sich daraus zahlreiche ernstzunehmende Herausforderungen...
Wir entwickeln Workshops
speziell für Sie

Gerne entwickeln wir einen Workshop speziell nach Ihren Bedürfnissen. Schreiben Sie uns dazu eine email an info@salesscrum.club.
Scrum für
Vertriebsmanager

Globalisierung, Digitalisierung, „Servitization“ und die Cloud sind nur einige der zahlreichen Herausforderungen, mit denen die Führungskräfte im heutigen Vertrieb konfrontiert sind. Sie müssen ihre Teams effektiv durch diese Herausforderungen steuern, gleichzeitig jedoch dem Ruf nach Selbstbestimmtheit und Beteiligung entgegenkommen...
Vertriebsziele und -kennzahlen
im agilen Vertrieb

Vor allem im Großkundengeschäft managen Vertriebsleiter ihre Teams überwiegend mit nachlaufenden Indikatoren wie Auftragseingang, Umsatz oder Marge.
Aber wie kommt der Vertriebsleiter zu einem verlässlichen Bild darüber, wo im Vertriebsprozess der einzelnen Teams oder Mitarbeiter es „klemmt“, so dass er seinem Team helfen kann, noch besser zu werden?
Zurück zum Seiteninhalt